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EN1月18日，川能鼎盛召开2018年度党员领导干部民主生活会。能投集团党委副书记、工会主席、职工董事夏公海，能投集团党委组织部副部长、团委书记陈健到会督导，川能鼎盛领导班子成员参加会议，会议由公司党支部书记、董事长邓自平主持。
会前，夏公海书记和陈健部长在邓自平的陪同下参观了川能鼎盛生产现场，了解了锂盐项目产品和工艺。
（现场参观川能鼎盛产品）
会上，邓自平代表公司党支部首先汇报了2018年民主生活会的准备情况。根据2018年度民主生活会的主题，公司研究制定了详细的民主生活会方案，深入开展学习研讨，在全体员工中广泛开展意见建议征集，并且开展了覆盖全员的谈心谈话活动。领导班子和班子成员重点从思想政治、精神状态、工作作风、为民情怀等4 个方面做了认真自我检查，撰写了对照检查材料。
随后邓自平代表川能鼎盛领导班子进行对照检查，班子成员也分别进行了个人对照检查和自我剖析，大家坦诚相见，深入开展批评与自我批评。通过批评与自我批评，经受了一次严格的党内生活锻炼。会议还审议通过了公司2018年贯彻执行中央八项规定精神和省委省政府十项规定情况的专项报告。
（召开民主生活会会议）
夏公海书记对此次民主生活会给予了充分肯定。他指出，会议准备充分，材料扎实，问题查摆深入，自我批评深刻，达到了“红红脸、出出汗”的效果，促进形成了团结奋斗、干事创业的良好氛围。针对公司下一步工作，他强调：一是树立高远目标，对标先进企业。川能鼎盛要以建设成国际、国内顶尖的锂盐生产企业为目标，无论在项目建设上、企业管理上还是产品生产上都要对标国际、国内一流企业，以企业高标准、产品高质量适应市场。二是规范管理制度，提升经营理念。川能鼎盛作为一家锂盐行业冉冉升起的新星，不仅要在项目建设上、产品生产上抓时间、抢进度，更应该不断提升企业内部管理力度，加强各项公司制度、工作机制的规范。公司领导班子要创新发展公司经营理念，时刻关注锂盐市场，持续收集行业技术情报，不断提升产品的质量要求。三是抓好党风廉政建设，转变工作作风。川能鼎盛作为一家国有企业，党建工作永远是企业内部建设工作的主要核心，川能鼎盛不仅要将自身打造成“国内领先、国际一流”的全球高端锂盐产品企业，同时“打铁还需自身硬”，要“抓班子、带队伍”，不断提升公司领导班子及中层管理团队的过硬素质，不断增强各级员工的专业素养和思维理念，不断改进自身工作作风和工作方式。四是培养优秀企业文化，打好企业发展基础。要培养良好的企业文化，时刻弘扬公司正能量，对企业内部的先进事迹、先进人物要大力提倡和表彰，树立榜样，为员工营造出奋发向上、开拓进取的企业氛围，为公司的稳健发展打下坚实基础。
最后，邓自平代表川能鼎盛领导班子作表态发言。他表示公司将进一步认真组织学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”，坚持“四个自信”，坚决做到“两个维护”，全面贯彻落实党中央、省委省国资和集团公司各项决策部署，带领川能鼎盛全体员工为实现集团公司的2019年经营目标和锂电产业链战略布局而做出新贡献。
