集团公司严江董事率队到川能鼎盛对项目试车及生产准备工作进行检查指导

7月26日，四川能投集团董事严江率队到川能鼎盛锂盐项目建设现场对项目试车及生产准备工作进行专项检查指导，并主持召开检查总结分析工作会议。

会前，严江带领检查工作组到项目建设现场对工程建设进度、设备安装质量、工艺流程完善、生产准备等情况进行了仔细勘察和详细询问，全面掌握项目试车及生产准备工作具体情况。

总结分析专题会上，工作组首先对川能鼎盛项目试车及生产准备工作专项检查情况进行了逐项通告并给予专业完善意见。接着，川能鼎盛领导班子及各专业负责人向工作组对项目试车及生产准备工作进行了逐一汇报。严江在听取了检查组及川能鼎盛关于土建收尾、设备安装、生产准备等工作专项汇报后，充分肯定了集团公司接管后川能鼎盛全体干部员工及参建单位通过持续拼搏奋斗取得的阶段性显著成果，并向与会人员重申了四川能投打造锂电全产业链的决心和部署，川能鼎盛来之不易要倍加珍惜，作为四川能投锂电产业链中重要的环节和排头兵，一定要牢记四川能投“奋斗者”精神，在安全、环保、健康的前提下，高质量、快速度、优成本实现川能鼎盛顺利建成并投产。针对“9.15”项目试车总体奋斗目标及下一步工作，严江指出：一是对于此次专项检查发现的问题，要对照设计及行业规范一一比对、一一完善、一一落实，整体工作推进要精益求精、一丝不苟，保证项目按时按质达到建设及试车目标；二是对于近期四川宜宾发生的安全事故，要深刻吸取教训、举一反三、警钟长鸣、防微杜渐，紧抓安全环保不放松，确保安全环保工作可控、在控、能控；三是要清单化、流程化、标准化管理好项目建设及试车准备工作，科学严谨制定好倒排计划和工作方案，合理控制好建设质量和投资成本；四是要根据锂盐生产特性和工艺技术要求，全面加强生产管理及操作人员的招聘和专业培训工作。

四川能投生产管理部、安全环保部及建设管理部，川能鼎盛领导班子及各专业负责人陪同检查。