为完善企业质量管理体系,提升基础设施能力,增强核心竞争优势,12月8日,四川省监督局专家组赴能投鼎盛锂业开展为期三天的企业质量提升现场诊断帮扶工作。
首次会议上,鼎盛锂业总经理谢长辉对专项帮扶表示感谢,按卓越绩效框架介绍了公司基本情况、战略目标等,专家组听取了公司在实施卓越绩效管理、标准、认证认可、检验检测等方面存在的问题和短板,分享了经营及卓越绩效推行方面的经典做法,赠送质量管理相关书籍。
随后两天专家组深入现场参观诊断,通过查阅企业管理手册、作业标准、记录等材料,梳理公司在实施卓越绩效“方法、展开、学习、整合”方面的优劣势,围绕企业标准体系建设和创新、顾客与市场、内部交付过程等开展专题培训会,逐步讨论梳理企业质量提升关键点,提出技术性指导和评价建议。
末次会议上,专家组开具《企业质量提升帮扶诊断问题清单》,双方沟通交流评审报告,提出企业质量提升服务方案。谢长辉表示,此次现场诊断是一次改进提升的机会,公司要结合现阶段面临的机会和挑战,根据专家组诊断建议,进一步增强顾客满意度,完善人力、物力、信息化等资源配置,全面促进企业绿色低碳提质升级。