5月17日上午,四川能投集团副总经理王诚赴川能鼎盛锂盐项目建设现场督导工作,并主持召开5月份月度工作例会,协调解决现场工作中存在的问题。
王诚在川能鼎盛公司领导班子陪同下首先冒雨视察了项目建设现场,全面细致地了解了土建施工进展、设备入场情况与安装进度。对已经主体完工的厂区建筑物进行实地查看,并与相关负责人就项目设计、施工操作和安全生产等问题进行了细致交流。
在月度工作例会上,王诚阐述了国家关于战略性新兴产业的发展战略,分析了锂电产业面临的良好发展形势,要求大家坚定信心,奋勇争先,占领锂电行业发展制高点。
随后王诚听取了川能鼎盛关于工程进展、设备到货与安装、生产准备的专项汇报,他强调:川能鼎盛要与眉山市政府和甘眉工业园区就水、电、气价格较高的问题展开深入谈判,争取获得优惠价格;要与省经信委进行密切接触,争取省上专项补贴资金。
针对下一步工作,王诚指出:一是要继续抓好项目建设进度工作,制定好建设和生产统筹部署工作,有预见性的抓紧工程施工,保质保量的完成下一阶段目标;二是要高度重视生产准备工作,确保人员到岗到位,并完善车间组织机构,明确班组组长人选和操作人员;三是提前做好原料、辅料的供应渠道建立与采购工作,根据生产需要签订相关合同;四是各项公用工程、辅助工程用料(如水、电、气等)要按时入场,并确定好优惠价格;五是严格参照国家相关标准,制订全面科学的土建工程扫尾计划以及设备安装计划,完善设计,合理配置设备,提前消除后期可能的生产安全隐患。六是抓紧时间筹划公司三体系认证、ISO9000质量认证、环境、职业卫生健康认证等工作,提升产品质量对市场的竞争力;七是要抓好现场施工安全管理,严格落实安全生产责任制,有效提高现场施工人员安全意识,防止发生安全事故;八是在工艺完善过程中要严格控制造价,尽量节约费用,降低工程造价。
川能鼎盛领导班子全体成员、各部门负责人、技术专家及参建单位代表参加会议。